当協会・代表の安藤光展の4年ぶり5冊目となる著書『サステナビリティ戦略の実装: 組織行動を促す社内浸透の設計学』（千倉書房）が2026年3月5日に発売となります。発売日以降には大手書店の店頭に並ぶ予定です。ショッピングサイトではすでに予約は販売をしています。ぜひご覧ください。
■ECサイト
Amazon｜https://www.amazon.co.jp/dp/4805113707/
楽天｜https://books.rakuten.co.jp/rb/18503363/
Yahoo!｜https://store.shopping.yahoo.co.jp/hmv/16588760.html
■Amazon解説文より引用
サステナビリティは、「伝えた」だけでは実装されない。理解や共感が生まれても、現場の行動が変わらなければ、戦略は動き出さない。
本書は、トヨタ、ソニー、丸井グループ、スターバックス コーヒー ジャパン、KDDI など50社以上へのインタビューと、200社超が参加する研究会での継続的な対話・調査をもとに、サステナビリティを「社内に浸透させ、行動につなげる仕組み」を体系的に整理した実践書である。
多くの企業で、サステナビリティ施策は、理解や共感で止まってしまう、KPIや制度が「手段の目的化」に陥る、現場にとっての解像度が低いまま運用される、といった課題を抱えている。本書は、こうした状況をコミュニケーション不足の問題として片づけない。
焦点を当てるのは、自社と社会課題を具体的に捉えるための「解像度」、現場で判断と工夫を生み出す「考える力」、行動を生み定着させるための仕組みとプロセスのデザイン、形式的な取り組みに陥らないための「手段の目的化」の回避、サステナビリティ戦略の実効性と競争力を高める設計思想、である。
経営層・執行層・ミドルマネジメント・現場では、サステナビリティに求められる役割も、腹落ちのポイントも異なる。本書は、組織の階層や現実を踏まえながら、どのように行動変容を起こしていくかを、豊富な企業事例とともに具体的に示していく。サステナビリティを「きれいな理念」で終わらせず、現場の判断と行動を変え、戦略として実装したいすべての実務家へ。